哲学者デカルトの名言ですが、、、最近は、自分の目で見て、自分の頭で咀嚼して、理解できなければ、、 前例や慣例を鵜呑みに行動したり、皆で渡れば怖くない式の行為に不安を感じる事例が目立つと感じています。
　既成概念を原点に遡って、分析し、その本質は何か、原理原則との整合性があるか、グローバルな普遍性があるか、 そこまで考えめぐらせないと、これからの行政、経済、環境(健康)、生きがい（教育）などの本質的問題は解決できない。
　解決できない国、地方自治体、企業、団体、業界、各種サークル、等は最終的には淘汰されるか、内部から崩壊する。
・・・・故に、思わなければ、存在できなくなる。、、、、思うことは改革に繋がるが、、結果として生き残れる。。。。。02.01.19

「新しい生産方式は、工場やオフィスに集中した何百万という職場を、再び 　それ以前の場所へ戻そうとしているのである。つまり、「家庭」が仕事の 場になるのだ。」 アルビン・トフラー（未来学者） 「第３の波」

・・・・もう２０年も前に東大の糸川秀夫教授（ペンシルロケットで有名）が講演で同じことを言っていたのを思い出すが、 情報革命が誰の目にも明らかになってきた現在、理想や夢でなく現実のものになって来ている。
　硬直化した大きな組織や、前例や慣習の呪文にかかっている行政が今起きている諸問題に的確に対応できないことが、 構造不況や閉塞感を招いている。
　構造改革こそ、この「第３の波」と深く絡んで、産業革命以上に広範で、組織・制度のみならず社会的慣習や個々人の 生活態度まで影響を及ぼす入り口であり、底雪崩を引き起こすものになりそうです。これを敬遠して、既成組織の延命や 改革を避けて通ることは出来ないし、そうしたらグローバルな競争に負けることになる。
　問題は「第３の波」の波頭に乗ればこの波の力を受けて小さいエネルギーで先頭を走れるが、波に乗り遅れるとどんどん引き離されるのが この波の特徴で、追いかけるには膨大なエネルギーが必要になる。
　また、この「第３の波」は非常に足が早く、現在の組織運営そのものの改革が避けられない。

「生産と消費がふたたび融合されてゆく第三の波の時代では，人々はこれらの非人間的な原則に挑戦し，それを克服していく、、」